观点云无处黄金全能计划王可见

这种增长的例证移动是我最近代表SAP从各种“主流”中小型企业对CXO进行的一系列网络直播访谈。此CloudInsider系列的目的是揭开“云”的神秘面纱并向企业决策者展示来自非常传统的企业,今天的云解决方案如何帮助他们应对不断升级的挑战。

更敏感的IT基础设施我采访的第一个人是新浪莫阿特,他是BendPak的CIO,BendPak是汽车服务产品的制造商,如电梯,压缩机和其他商店设备。该公司拥有约175名员工,2010年创造了近7000万美元的收入。

当经济陷入困境,汽车行业陷入困境时,BendPak发现自己处于有利地位。它有机会在不断增长的汽车服务市场中获得更大的份额,因为许多车主选择修理他们的车辆以延长他们的使用寿命而不是购买新车。

但是,BendPak需要更强大的企业资源规划和财务管理系统利用这种情况。它有意识地决定不再采用购买本地系统的旧路径,因为它不想承担前期成本和持续复杂性的负担。

相反,它选择了SAP新近改进的Business ByDesign软件作为一个服务解决方案。正如新浪所说,“我想为BendPak带来更具可扩展性的基础设施,但有限的资源并不能让我做基础设施运营的典型建设。

[相反],我们希望从服务角度简化IT运营的传统复杂性,并改变我们IT基础架构的解剖结构,使其更能满足我们的需求。迁移到云端导致我们对IT和业务流程的思考发生转变。

“90天内的企业级系统我第二次采访的是Johnson Products公司的首席执行官Eric Brown,他是非洲专业护发和美容产品的制造商美国社区,包括Ultra Sheen和Gentle Treatment品牌.Eric有一个独特的挑战:他不得不将Johnson Products从Procter Gamble中脱离出来,并在90天内将其推向企业级操作系统,只有骨干人员支持它!Eric通过选择云解决方案来应对这一挑战,他认为这将“使我们能够匹配我们为合作伙伴和客户设定的订单履行和计费的运营标准,作为Procter Gamble的一部分。

我不想投资一个大型数据中心,我可以向客户或合作伙伴展示......“,Eric告诉我,”我并不想投资IT人员来处理服务器,安全或软件。“ - 管理系统我第三次采访的是WL塑料公司的首席财务官尼尔?布里格斯(Neil Briggs),他是北美第二大高密度聚乙烯管道及相关产品制造商,为石油,天然气,采矿,工业和市政水行业提供服务。

尼尔向我承认在我们的网络直播讨论中,WL Plastics“偶然发现了基于云的ERP解决方案。我们实际上是从一种传统的,内部部署的方法开始,发现它们太昂贵和复杂,无法满足我们的需求。

真正吸引我们使用云解决方案的是,我们可以获得世界一流的管理系统,以满足我们的需求,而无需任何前期资本成本和仅有限的内部技术技能。“云使我们能够满足不同的客户需求并提供帮助我们的客户和合作伙伴也更好地管理他们的业务,“他告诉我。

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